2月18日大年初九，一年一度的申通快递管理者新春启动会举行，来自总部和省区的400余名管理人员、核心业务骨干以线上+线下形式参会。
王文彬总裁在会上表示，“千亿时代”的中国快递业仍具备两位数增长的潜力，但竞争也日趋激烈，同时面临高质量发展的要求。狭路相逢勇者胜，申通会聚焦“打造中国体验领先的经济型快递”，全体管理者要对自己更狠更残酷，带领全网直面竞争、舍命狂奔，在保持增量的基础上提升质量，战到价格战结束的那一天！
“快递不仅是物流的明星领域，也会继续是经济亮点。”王文彬表示，快递是基础民生工程，具有增长率高、现金流好等特点，也可以有很好的利润表现，值得深耕。申通所处的经济型快递赛道具有规模大、性价比高、时效快、大盘稳定等特性，单个包裹确定性也在不断提升，要充分自信。
他表示，经历三年多的改革，现在的申通少了不安，多了淡定；少了搞关系，多了做事情；少了“多做多错、不如躺平”，多了“说到做到、能上能下”，越来越多认同新申通文化的有能力的人走到了一起。
对于管理者，王文彬提出4点要求：
1、对自己要更狠，不能凡事只出一张嘴，要身体力行、使众人行
2、对同事的期望要更高，就事论事，对事不对人，不怕得罪人
3、说到做到
4、加强人才培养，大胆启用年轻人，推动团队成员持续学习、保持年轻态
他特别强调，管理人员不仅要做业务带头人，也要做文化领头雁，真正相信并共同维护“简单信任”的文化！
