11月6日消息，申通快递与千问办公正式达成战略合作。双方将围绕快递核心场景打造 AI 办公体系，以Agent能力支撑申通快递全国网点的增长战略落地，推动AI从总部管理向末端网点规模化输出...
网点冲锋在前，省区托底在后。申通快递贵州省区启用双中心作业模式，提升快件处理承载能力。针对安顺、清镇等核心货源地的生鲜快件，省区开通“绿色通道”，确保分拣、中转更高效。
扎根这条产业带的申通快递虎门镇公司，给出了自己的答案：实现全镇全域收派覆盖，聚焦服装、小商品等特色产业，累计投入超千万元升级场地设备——用硬投入托底，用软服务赢信任。
面对脉冲式来袭的订单洪峰，申通快递各大省区提前进入备战状态：线上由AI“数字员工”下沉一线参与调度，线下扎实推进商家对接、枢纽升级、运力调配等筹备工作，打通揽收、分拣、中转运输全链条...
安全、安心、安稳，是申通快递对每一位奋斗者的郑重承诺。从派费直达的“钱袋子”，到网点安全员的“守护岗”，再到暖心驿站的“加油站”，协商成果正化作快递小哥指尖的踏实、路上的从容和心里的暖意。
当各项增速领跑行业，站在通达系竞争胶着、AI革命与丹鸟生态整合的多重交汇点上，申通的这份成绩单，既是对“反内卷”红利的确认，也拉开了它向头部阵营发起新一轮冲击的序幕。
从日均十余件的“小小站点”，到日处理量稳定超6万件的区域龙头网点，申通快递安徽铜陵公司走过了27年。这家扎根地级市的基层网点靠什么稳居头部？创始人魏小东的答案藏在一段段不寻常的岁月里。
面对这场正在进行中的“持久战”，申通快递贵州省区凭借提前落子的转运中心扩容、网点数智化升级与三级安全防护体系，稳稳承接住了持续高位的业务洪峰，确保为客户兑现“大促不降质”的寄递体验。
10月22日至23日，国家邮政局在河南洛阳召开邮政快递业安全治理规范化座谈会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，落实全国安全生产视频会议精神...
仪式上，申通快递党委主要负责人诠释了“皖蜂橙行”党建品牌内涵，提出下一步党建工作努力方向。他提出，重点做好组织覆盖“应建尽建”、工作覆盖“有形有效”、品牌建设“一省一品”等工作...
申通浙江杭州萧山区萧山公司作为一家扎根当地超15年的元老级网点，正以全新的产能、极致的定制化服务与数智化管理，全力迎战旺季大考，致力于为客户提供深耕体验、安全护航的高质量寄递服务。
王亮和团队将服务点设到村里，并探索公交带货、依托村级公共服务场所设点等方式，让快件更方便地送到村民身边。目前，六合网点已设有111个村级站点，将寄递服务延伸到乡村日常生活之中。
看到有商家纸箱用量大，铜川公司主动上门递话：“咱先试试，合不合作没关系。”从几票、几十票起步，客户觉得靠谱，寄递量逐步增加，最终留下来成了稳定客户，公司的发货量也逐年增长至1万余票。
