经历了波动的一年之后，韵达在2023重回正确轨道。韵达一季度归母净利润3.59亿元，同比增长2.96％，经营业绩持续向好发展。
韵达日前在接受投资者调研时表示，目前公司正全面梳理、不断优化一揽子经营考核政策，破除影响提质增量的堵点，紧紧围绕客户多元化需求，激发加盟商发展意愿和拓客能力。
尽管一季度业务量整体下降11%，但进入4月份以来，得益于政策的及时调整，韵达包裹量持续上涨。“韵达网络是一个命运共同体，要坚持全网一体网络发展理念，全面提升全链路网络能力”，韵达近期不断强调共建共管的发展理念，给一线网点吃下定心丸。
韵达广州花都花山网点负责人表示，今年投资建设7000平米新场地，引入全自动分拣设备，目前日出货量超10万件，相比2022年提升了4倍。
亿豹网发现，实际上从2022年四季度开始，公司毛利率、净利润同比明显提升，韵达对此回应，去年下半年开始，全网深入推进“网格仓”等末端基础设施建设，不断提升末端服务能力，优化路由，提升全网服务能力与运营效率，快递服务履约交付质量稳步回复。
同时，韵达积极改善客户结构和包裹结构，带动公司单票毛利、毛利率和单票净利上升，也彰显了公司网络底盘的质量和韧性。
对于下一步的经营方向，韵达表示，公司通过动态优化调整经营政策，多维赋能加盟商，全网共同将快递主业从市场规模、运营质量、服务水平、全程时效等维度做到行业明显领先，回到“既与市场比价格，更与同行比服务”的策略上来。
接下来，公司一方面不断促使优质客户回流、提高有质量的包裹比例、持续优化包裹结构，做大收入端服务溢价的规模；
另一方面，激发全网经营信心和竞争能力，利用与可比同行资本开支的“错周期”优势，提升全网产能利用率、资产周转率和车辆装载率，陆续把核心经营成本费用降到合理区间，有信心重塑成本领先优势。
亿豹网获悉，弹药方面，韵达也做足了准备。4月份，韵达完成可转债募资24.5亿，拟全部投入自动化升级。
韵达表示，公司深刻理解信息化、智能化对于快递产业发展的极端重要性，只有全链路深入打造信息化、数据化、智慧化的应用场景，方能为公司未来的业务拓展、转型升级打下坚实基础。
在“既比价格更比服务”战略下，韵达全网服务培训同步展开。针对客服、网管、操作、路由等核心经营单元和部门，将服务标准化、业务揽派、交件管理、分拨操作、发车时效管理等作为重点提升工作，在后价格战时代，通过高性价比服务来争夺市场份额。
与此同时，韵达在进厂、进村、出海等方面也全面提速。在义乌香溪，韵达网点加大投资，以专业化物流园区运营模式，从“进厂驻点”到“引客进厂”，为商家提供仓配一体化、自动化集包、办公住宿等一站式服务，日发货量超过10万件的客户达到5家。
亿豹网认为，从行业整体来看，在电商价格战升级、直播电商持续发力、农产品上行需求增大等因素影响，叠加2022年行业低基数因素，预计今年快递业务量增长有望保持在两位数区间。
而对于行业是否会卷起新一轮的全面价格战，韵达表示，基于监管托底、消费者服务需求多元化、电商平台提升末端服务、提高客户粘性等多重角度考虑，快递行业还将延续过去的运行规律和运行态势——在淡季时，市场价格可能有正常波动；进入旺季时，会适当提价。整体来看，不太会出现比较大幅度的价格波动。
