近日，京东物流与无限极（中国）有限公司（以下简称“无限极”）就供应链网络规划咨询及供应链智能决策中台部署达成合作。京东物流将基于丰富的顶层设计经验，对无限极采购、生产、物流履约的端到端供应链网络进行建模与优化，助力其搭建以用户为中心的供应分销网络，实现全链路的降本增效。此次项目也标志着双方从基础物流、快递、运输、仓储等执行层面的合作拓展至数智化供应链层面的深度合作。
无限极原材料采购、成品生产、运输网络高度复杂，涉及数百家原材料采购商，近40家外加工生产商，涉及新会、营口两个生产基地，以及30家分公司、服务中心和近7000家专卖店、体验空间，传统的依靠人工测算的决策方式难以通盘考虑供应链端到端的复杂因素，供应弹性和成本优化也难以兼顾。
通过此次合作，京东物流将对无限极现有的采购决策、产销匹配、成品履约等进行评估诊断，以此为基础，在供应链智能决策中台搭建端到端供应链模型，为无限极量身定制可短期见效的成本节约解决方案以及合理的中长期供应链优化方案，为无限极的交付体验提升、供应链降本增效提供有力支撑。
此外，京东物流还会为无限极团队提供中台建模与数据处理培训，帮助无限极建立可持续的供应链优化能力。本次合作不仅为无限极后续的供应链发展明确了方向，还有望实现千万级的端到端总链路成本优化。
未来，京东物流将持续发挥一体化供应链优势能力，凭借对物理世界与数字世界的深刻理解、以及对商业的深入洞察，为合作伙伴提供集“一体化方案、一体化交付与一体化运营”于一体的供应链解决方案，与更多合作伙伴携手推动数智化转型，实现供应链端到端的降本增效、获得新的增长动力。
