菜鸟“天机π”、“京东物流超脑”争相面世,供应链大模型有点坐不住了?

来源:每日经济新闻 作者:王郁彪 2023-07-17 11:37

物流是AI落地最重要的产业场景之一。电商零售高速行驶数十年,也是因有源源不断新技术的介入,物流才得以成为关键的适配。这一次,大模型的到来也率先为物流业带来红利。


7月13日,随着言犀大模型的正式亮相,京东在物流产业侧的大模型“京东物流超脑”也首次示人,定位为基于大模型的数智化供应链产品。《每日经济新闻》记者在现场注意到,在大模型的加持下,京东物流的数智化供应链数据管理平台京慧3.0也有了全新升级。


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物流环节众多,复杂性极强,所以技术对物流场景的渗透,遵循从单点到全链条,从行动到智能决策的过程。而多模态大模型对物流场景内容生成和创作的交互升级,是一次更为综合和升维的介入。


前不久,菜鸟供应链也顺势发布了基于大模型的数字化供应链产品“天机π”。从仓储系统的数字化,到全链条信息化,再到数字孪生技术之于供应链体系的革新,如今,大模型又再次打开物流技术4.0时代的大门。


供应链加速驶入“大模型时代”


“现实永远是残酷的,告诉大家真相,3月26号‘Dick在线’(顺丰30周年感言)不是我写的,是ChatGPT 3.5版本写的,还不是4.0版呢。”ChatGPT爆火后不久,顺丰速运总裁王卫分享了一张与ChatGPT对话的截图。


顺丰三十周年感谢信正是出自ChatGPT之手。“科技高速发展的进程里,顺丰不可以偷懒,需要借助新事物、新工具,做到不落后。”事实上,不只是王卫和顺丰,物流作为先天更适合新技术渗透的场景之一,一直走在前面。


从物流技术1.0时代到迈向信息化的2.0时代,随之,供应链概念喧嚣尘上,国内物流供应链领域也随之来到,更倾向数智技术以及决策层面智能化的3.0时代。


如今,大模型又以凶猛之势来到物流的场域内,头部企业都坐不住了。


《每日经济新闻》记者了解到,“京东物流超脑”融入了过往的服务经验,实现了多模态大模型对物流场景内容生成和创作的交互升级,由自然语言驱动操作,以达到提升交互效率和降低使用门槛的效果。


听起来有些“故弄玄虚”,但不可否认的是,物流层面对大模型的应用,正是为数不多可以看到实际落地产业效果的赛道。


京东也在现场给了两块比较重要的应用表述。一是在交互层面,用户无需具备专业建模能力,可以直接描绘希望呈现的仓储布局效果,系统将快速生成三维可视化方案,并根据用户的描述,进行局部调整。


二是在决策层面,“京东物流超脑”可以进行不同布局对比、归因分析和方案推荐,通过大模型分析、理解当前仓储3D模型的异常运营问题,给出改善性建议,变被动调整为主动干预。


无独有偶,菜鸟供应链的“天机π”,也是通过菜鸟算法+基于大模型的生成式AI辅助决策,在销量预测、补货计划和库存健康等处实现作用。


从现阶段来看,头部物流企业均已进入服务和覆盖广泛行业领域内重要客户的阶段,而大模型的加持,无疑是对自身技术产品的升级,可以更广泛地向第三方输出更有竞争力的产品。


换言之,或许在不久的将来,你不仅可以看到大模型在物流场景的实际落地,还能看到大模型规模性的商业化。


数字世界与物理世界的“链接”


大模型的下半场,“MaaS”(Model as a Service,模型即服务)显然将成为兵家必争之地。而真正组成一个整体产品的重要模组,是SaaS、PaaS等技术能力以及其衍生出的功能性板块。


京东物流也同时官宣了一个新的数智地图SaaS平台“与图”。记者从京东物流了解到,京东物流是地图的深度使用者,每天有数千万订单需要快速匹配到相应配送站点;数万运力在道路上行驶,会产生数十亿位置轨迹;每天有数十万京东物流自有配送人员履约,验证终端地址。


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京东物流推出数智地图SaaS平台“与图”。图片来源:企业供图


所以位置数据会每时每刻大量并发,这也是数智地图技术产品,成为实际业务输出的“第一枪”。记者现场注意到,“与图”内部服务的平台,涵盖京东零售、物流、健康,同时也有达达快送、跨越速运和德邦快递。


京东物流智能地图业务负责人孙鹏接受《每日经济新闻》记者现场采访时表示,数智地图是数字世界对物理世界的映射,位置数据可以充分创造价值。


而所谓的数据,则来源于商流、物流以及金融流。孙鹏告诉记者,“与图”差异化上更侧重对“商”的研究。记者注意到,京东物流可基于POI(兴趣点)整合用户年龄、性别、喜好、活跃地等及顾客购物意向和消费行为,并基于对商业区、客户画像、零售品牌等大数据分析,提供决策依据。


而对于其后续是否会在大模型上有结合,孙鹏告诉记者,与AI结合,可能会加速辅助场景的精准匹配。


“现在大家都在研究物理世界和数字世界之间的通路,再往前走可能是三维或是虚拟世界,AI的介入会帮助我们往这些方面去做深入研究。另一个,大模型以及新技术的加持,可能会更有效地帮助商业做辅助决策。”孙鹏补充解释。


事实上,上半场,关于“通用大模型”与“垂直大模型”之争,顺势开启了大模型下半场的讨论主题。我们将利用大模型做什么?大模型如何介入实际业务?如何完美适配业务需要?都不是一朝一夕可以探讨出的问题,更遑论后续的规模甚至商业化的落地。


但在这个过程中,场景一定是必需品,从现阶段来看,物流可能会是那个相对更加“完美”的选择。因为物流本身承担着数字与物理世界的现实链接,那它能否在大模型时代再次生效,是值得充分期待的。


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