刘强东回归后，京东物流迎来新一轮组织架构调整。取消全国原有七个大区，采用战区（省区）管理体制，集团成立供应链、快递、快运、国际业务四大独立事业部。
亿豹网了解到，同时，原有的销售、产品、运营等职能部门，同时并入四大事业部，不再需要跨部门沟通，协同效率将得到提升。
取消大区后，每个省将成为独立的经营单元，省份负责人将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利，并直接向总部相关事业部负责人汇报。本次调整并不涉及人员裁撤。
京东物流上一次如此大规模的组织架构变发生在2020年。当时京东物流将组织架构升级为全国7大区域、8个前台和7个中后台。
谈及此轮调整，一位京东物流员工称，此前因为省总对业务线没有足够强的把控力，导致业务线协同能力不强，例如负责仓库租赁和地址规划的人，较少会考虑到后续仓库运营，导致后期运营成本偏高。接下来省总有了更多经营决策权后，也许能解决这一问题。
此外，京东零售也在本周进行了类似组织架构调整：取消了事业群，原事业群负责人将担任事业部负责人，普通员工的汇报层级同样少了一级。给予品类负责人更多的决策自主权，也包括人事任免等权利，以激发小作战单元员工的积极性。
