7月28日，笨鸟速运全国超级合伙人重组战略专项会议在总部杭州召开，来自全国各省区超级合伙人齐聚现场，共商革新升级路径与长远发展大计。
会上，全体合伙人结合区域运营实际踊跃交流，围绕当前发展难点充分研讨，最终达成高度共识，确定启动全方位优化整改工作。
本次改革重点聚焦三大方向：一是重塑组织治理架构，明晰权责边界，构建精简高效的现代化管理体系；二是迭代全域运营生态，疏通跨区域协同链路，打通全网一体化运营脉络；三是建立标准化全链路服务体系，精细化打磨服务环节，全方位升级客户服务体验。
通过系统性变革理顺全国物流网络协同机制，补齐经营管理与客户服务薄弱环节，筑牢平台全域稳定运营核心底盘。
此次全域体系革新承载长远战略布局，通过搭建标准化、高效率、可持续的现代化物流运营模式，从业务根基、资本经营、运营管理、客户服务四大维度夯实底层支撑，为新战略资本入局铺就稳固发展基石。
全面贯彻落实本次会议各项改革部署，破除区域发展壁垒，联动提升全网履约交付效能与全域经营价值。
8月，新的投资方资本入驻后，笨鸟速运将以本次重组战略会议为全新发展里程碑，依托全新现代化治理体系，借力资本赋能持续优化全国物流网络布局。携手全网凝心聚力、合规稳健经营，持续锻造差异化市场核心竞争优势，合力驱动笨鸟速运迈入长效稳健、高质增长的全新发展阶段。
