降价抢量策略行不通!韵达如何恢复网点竞争力?

来源:亿豹网 2024-05-08 17:49

5月6日,韵达在交出了超预期的年报与一季报之后,接受了150余家机构集中调研,就投资者提出的竞争策略、降本增效、股东回报等问题回应关切。


从竞争对手来看,五大快递公司第一季度的营收、利润、业务量均实现不同幅度增长,韵达与前面圆通的差距看似不大,但各家都在保持增长的情况下,只有加速追赶方可实现超越,何况后面还有虎视眈眈的申通与极兔。


亿豹网发现,目前来看,韵达已成功返回到增长轨道,业务量与利润率持续得到修复,市场份额稳步回升的情况下,韵达仍是加盟制快递中不可忽视的一支生力军。

 

增速重超行业水平


2023年报显示,韵达实现归属于上市公司股东的净利润16.25亿元,同比增长9.58%,业务量188.54亿件,同比上升7.07%,市场份额达到14.28%。


进入2024年,韵达继续保持增长势头,第一季度实现归属于上市公司股东的净利润4.12亿元,同比增长15.02%,业务量49.42亿件,同比上升29.14%。


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数据可以看出,自2023年12月以来,韵达业务量增速开始超过行业增速,并保持稳健增长态势。韵达表示,增长的原因主要系公司调整定价与考核方案,持续聚拢网点业务能力与发展信心,核心电商平台包裹占比持续提升,客户数量进一步提升,高质量包裹和散单比例继续扩大。


接下来,韵达后续会加强能力建设,增强服务的主动性、前置性,继续巩固、提升网络的服务能力,把服务品质和链路时效的指数排名稳定在优势水平,并牢牢把握住行业的高增长机会,在保证存量客户稳定性的基础上重点关注各类因素带来的新增量。


亿豹网了解到,但与此同时,韵达去年四季度和今年一季度的单票快递收入分别约为2.30元和2.20元,同比降幅分别为16.4%和15.9%,显示出价格战的激烈不止。


对于未来的竞争手段,韵达认为,单纯依靠降价抢量的策略是行不通的,未来韵达的竞争战略是通过恢复加盟商的市场竞争能力、恢复产品能力、恢复服务履约能力等方面持续提升综合实力,建立良好的市场口碑,获取更多客户和消费者选择。


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正基于此,韵达从2024年开始,举行覆盖全国的全网一体赋能培训,围绕“如何深度融入制造业产业链、如何加快快递出村、如何助力客户提升核心竞争力”等核心内容,推动客户服务水平、网点服务质量再上新台阶,提升一线网点竞争力。


单票成本创历史最优


行业增量继续保有的同时,快递企业也在不断努力提升盈利能力。想要不牺牲利润的前提下打赢价格战,对于通达兔来说,只有一条降本增效的路,那就是不断降低核心运营成本、管理成本、末端成本。


值得注意的是,在降本增效方面,韵达一季度单票分拣成本下降18.4%至0.34元/票,单票运输成本下降28.1%至0.42元/票,核心成本实现上市以来最佳水准。


韵达表示,得益于灵活调整经营策略、充分挖掘数字化和核心资产优势、充分落实干线运输成本管控、转运中心成本管控等举措重塑了成本优势,未来将继续发挥作用。


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年报显示,2023年公司核心运营成本下降8.49亿,单票核心运营成本同比下降11%;四项费用规模下降 4.39亿,同比下降比例为16%。主要来自于公司聚焦快递主业,对周边业务进行收缩,后续资本开支收缩、留存收益累积和现金回流有助于减少财务费用,同时预计处置资产取得的资金回收,进一步减少财务费用。


亿豹网获悉,处置资产的收入,同样包括投资德邦获得的利润。韵达同时公告,拟通过大宗交易、协议转让等方式减持不超过6695万股德邦物流A股股票,占德邦股份总股本的比例为6.52%。按照德邦当下股价估算,韵达当时6.14亿元的投资成本,已浮盈超85%以上。


另外,韵达资本开支高峰期已过,2023年公司资本开支规模为25.79亿元,同比下降28.90%,连续两年保持下降,资本开支规模稳定收缩,扩张性的资金需求下降,助力负债率连续6个季度保持下降趋势。


国海证券认为,随着业务量增速修复至正常水平,韵达在降本降费举措的持续推进下,叠加业务量恢复增长后的产能爬坡,公司净利润有望持续修复。


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