“我们一直说要做伟大的企业，现在是国内五百强，下个十年目标是世界五百强。为了达到这个目标，我们一定要不断丰富自己的内涵，勇于突破自己，不断创新，不断为社会为企业，提供最优服务方案。”
一家快递公司想经营得好，重点在哪里？是数据，是算法，是飞机，是车队，是公关品牌吗？好像都是。都要经营好，又好像都没到核心。一家快递公司的核心是什么？
“中通快递科技部门要做的事情正是实现快递全流程的数字化，各个环节数据的完整性，可以让业务保持实时在线以此进行业务决策。”朱晶熙表示，“点上最优代表不了面上的最优，面上最优代表不了全局的最优，要有全局的视角。”
一方面是高速增长的市场规模，一方面又面临巨头玩家跨界入局，作为生鲜冷链领域的老玩家，安鲜达该如何应变？
在他看来，大包裹领域尚处于起步阶段，从单件3kg-30kg、单票3kg-300kg的大包裹市场预测，未来5年我国这类大包裹市场规模一定会过万亿，所以两三年后大包裹市场的风头将至。
快递其实就是一个服务性行业，它最终是要解决社会问题。中国的物流成本降下来，中国制造业会更有竞争力。
马云说，没有不好的行业，只有不好的企业。不管经济形势如何，总有人活下来。关键是做好自己，并保持足够的现金流。希望通过继续深化改革，让有限的资源效率最大化，让创业创新者更有激情动力，更有信心。
与新愿景一起亮相CeMAT Asia展会的，还有快仓的多款全新智能机器人系列产品，它们不仅延续了快仓高效柔性的特点，同时还融入了高环境感知技术、智能驾驶通信技术、人工智能算法等国际领先技术，具象化展现了“四面墙内智能驾驶”的含义。
“接下来，圆通速递更要一心一意谋发展，变革创新、提质增效，始终坚持‘诚信 创新 共建 共享’核心价值观，以‘服务社会，强企为国’为责任理念，争取为中国快递物流业为中国民营经济发展做出更大的贡献。”
心怡科技刚成立时，中国的物流行业还处于扎根期，市场同质化竞争严重，但凭借自身在直销客户方面的优势，心怡科技站稳了脚跟，并自主研发了WMS、TMS等系统。而跨足电商领域，开启与阿里巴巴的合作，可以说是心怡科技的一次关键性转型。
从第一个天猫双11的5200万成交额，到去年双11的1682亿，展现了整个中国社会巨大商业势能的全面爆发。这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。
消费者需求的变化与技术在各场景的融合，要求企业以成本、效率、体验为出发点，企业要从物流视角升级为供应链视角。对供应链的从业者来说，从以往货物的搬运减少次数变成对供应链的思考，从原来货物的搬运变成对预测、采购、生产，包括交付全链条的优化。
现在合同物流商在客户心中的地位越来越重要，资本也不断涌入到这个行业里来，但归根结底，合同物流商必须要不忘初心，发挥匠人精神，做好服务，成为能够助力客户业务发展的行业专家。
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