4月20日，申通快递联合义乌本地及国内电商行业知名实战型电商资源聚合平台-老袁电商圈在“世界小商品之都”义乌举办客户共创沙龙，吸引了数十家电商企业代表参与。
“申通团队深入客户一线，精准洞察需求，这种接地气的服务让我们看到申通的改变，也坚定了合作信心。”义乌百发文化用品负责人胡跃表示。活动围绕物流升级、产业带服务研讨及生态协同等议题展开深入探讨，系统呈现了申通快递定制化解决方案，并现场签署了战略合作协议。
“好快省”服务体系，驱动商家增长
面对电商行业从流量竞争向效率竞争转变的趋势，申通快递CMO戴长征表示：“消费者体验的持续升级，推动快递行业向个性化、数智化、品质化发展。申通快递通过‘三年百亿产能升级计划’，已在业务增速、基础设施迭代和数智化管理方面实现突破。”
老袁电商圈创始人袁初刚在圆桌论坛交流中指出：“在义乌这个全球小商品集散地，90%的商家需要的是'高性价比+确定性服务'的经济型快递。申通快递通过精准匹配义乌电商的'小件、高频、低成本'特性，真正做到了'经济不降质'，这是我们圈内商家持续复购的关键。"
针对全国最大快递”产量区“义乌市场，戴长征强调：“义乌是中国小商品经济的核心，也是电商发展的重要引擎。申通快递以‘好快省’为核心，全面升级服务，让商家在价格优势之外，更能获得优质物流体验。”
聚焦长效价值，为商家带来超额回报
申通快递浙江大区总经理常亮现场明确大区战略：“目前快递行业竞争已进入价值深耕期，我们更专注长效价值，通过强化服务能力，在时效稳定、异常处理、极速响应等方面建立护城河，以服务优势取代价格竞争。”
针对义乌产业带特性，申通快递将打造“确定性服务体系”，提供高性价比服务，确保商家每一分投入都能获得超额回报。
活动最后，申通快递与老袁电商圈签署战略合作协议，双方将共建创新服务孵化平台，助力商家提升星级与口碑。戴长征表示：“此次合作不仅是资源互补，更是商业生态的创新实践，通过‘快递+电商生态圈’的成功模式，为商家创造超越物流本身的价值增长点。”
今年以来，申通快递通过“中心直营化、网络扁平化、资源集约化”核心举措，全面升级“义乌服务模式”，以经济型快递价值标杆的姿态，助力义乌电商企业突破增长瓶颈，在行业竞争中赢得先机。
