韵达继续加快追赶步伐，2024半年报显示，韵达上半年完成业务量109亿票，同比增长30.02%，市占率提升至13.59%。
得益于业务量增长，韵达上半年实现营业收入233亿元，同比增长7.78%；归母净利润10.41亿元，同比增长19.8%。韵达高速增长的答卷背后，离不开全网一体的深入布局与高效运营，从而为追赶战略奠定了坚实基础。
单票成本大幅下降
亿豹网梳理上市快递半年报发现，无论是上半年的业务量增速，还是净利润增速，韵达均位于快递企业第一梯队。
韵达高管在参与投资者活动中表示，上半年公司积极优化业务结构，发挥数字化优势，持续在全链路、全流程、各业务环节挖掘成本下降空间，规模效应显著提升。
财报显示，韵达上半年业务量远超23%的行业增速，其中特快产品增长180%，散单业务量实现翻倍增长。韵达持续聚焦快递主业，围绕成本、效率、客户体验全面提升全网服务能力。
与此同时，规模效应下的成本管控继续向好，上半年单票分拣成本下降19.8%至0.31元，单票运输成本下降27.6%至0.39元，单票费用下降34.1%至0.10元。单票综合成本为1.86元，同比下降15.75%。
在转运中心降本方面，韵达加大末端基础设施建设，提升转运中心“包进包出”比例，减少中转拆包，提高运营效率，降低操作成本；另一方面，通过数字化优势提高人均效能，降低成本。
在运输降本方面，韵达通过数字化对货量进行精准预测，实现路由线路规划、运力运能调度，装载率等明显提效。综上举措，公司单票核心运营成本实现环比五个季度下降，累计降幅达0.31元；带动单票归母净利润达0.10元，环比上升0.03元。
亿豹网了解到，面对新的竞争形势，自去年以来，韵达提出了“聚焦主业”新战略，即把经营重心和工作重点聚焦到快递主业上，对周边业务保持合理收缩。
一方面，在资源配置、资产投入、人员配置方面，对快递主业没有正向贡献的周边业务和板块，公司保持谨慎态度，并进行收缩或优化，促使管理费用、销售费用保持下降趋势。
另一方面，随着现金流提升、偿债规模扩大，公司有息负债规模同比明显下降，利息支出同比下降，现金流不断增强。上半年韵达实现经营性现金流净额为20.21亿元，同比增长75.46%，资产负债率下降4.88%至48.28%。
提升加盟商抗风险能力
快递行业仍有两位数增速的当下，展望下半年，支撑行业持续发展的基本面不会改变，促进行业增长、价格转变的有利因素将较多呈现。在消费分级的背景下，快递业务量大概率保持强劲的增长韧性。
随着乡村振兴战略的深入实施，农村电商和快递进村工程加速推进，农村地区的快递需求将持续释放。再加上直播电商持续火热、退换货逆向物流、散单业务量的快速增长也会带动包裹量增长。
亿豹网了解到，面对即将到来的业务旺季，正处于加速追赶期的韵达提出三项主要任务：一是提升时效服务，抢抓旺季到来的市场溢价空间。近两年来，韵达通过网格仓、集包仓、驿站的建设，大幅提高了网络的基础能力保障，全链路服务质量与服务时效得以明显改善。
二是在持续做好总部降本控费的同时，进一步引导加盟商保持投资力度，通过加强末端基础设施能力建设，提升揽派两端运营效率、降低加盟商运营成本。公司逐渐把总部管理能力向揽派两端延伸，挖掘网点控本降费空间，从而激发全网发展信心，提升其经营水平和抗风险能力。
三是继续扩大业务规模，韵达表示，公司追求有质量的规模增长，既要获得有质量、有价值、有利润的包裹，也会做一些具有边际贡献的包裹，在业务规模提升的同时，关注提升网络均衡性。
韵达表示，公司继续把服务时效和服务质量的提升作为当前这一阶段的首要任务，通过过去一年基础设施能力建设，大幅降低遗失率、破损率，提升网络运营效率。
接下来，公司将进一步加强内部管理，在降低运营成本、改善费用方面继续挖掘潜力和空间，提升快递网络的盈利能力。
对于业内旺季涨价的期待，韵达认为，在行业坚决防止“内卷式”恶性竞争的要求下，头部企业的经营策略会更加平衡，包括量能和价格的平衡、上半年和下半年的平衡、成本与舒适产能的平衡等等，叠加旺季成本上升等因素，快递价格有望迎来量增价升的“小阳春”。
