桐庐帮也好，三通一达也好，中国快递也好已经到了开始真正差异化的时代的到来，凭技术、凭管理、凭实力、凭思路到后面就是凭魄力。
刘强东坚定的表示，“未来12年，京东只有三样东西——技术!技术!技术!”
信中重点提到，全峰在节前获得青旅集团的支持，为发展奠定坚实基础；在今后的发展中，要回归初心，以服务的品质为重中之重。
当记者提出将基层员工外包给第三方公司以节约成本时，刘强东强调，这样的成本不允许节省，更直言：这是耻辱的。
目前中国的快递企业不管是在资本运作还是在人才储备方面，都还处于起步的阶段，与国际快递巨头相比，我们还有很长的路要走。
“做快递，恰逢这个好时代，在这样的宏观环境下，第一是在任何一个微小的趋势出现的时候，第一时间把握；第二是勇敢翻页，让过去成为积淀，而不是洋洋得意的资本。”
什么是商业模式？就是如何赚钱，很简单。所以我投资物流的时候，我也做过详细的测算，我坚信我做了物流之后，成本不但不会上升反而会下降，所以我才决定自己自建物流。这一点是外界很多人不可以理解的。
2017年肯定要与2016年大不一样。如果还是一样，没有变化，那我们可能就要被市场淘汰了。我相信，在不久的将来，公司的收入肯定会大大提高，我们大家的收入也会大大提高。
王卫坦率吐露，顺丰这几年为了业务压力，为了上市，“有点信仰迷失掉了。我不接受，我不认可，我们这几年所谓的辉煌。
“所以优速未来可能不是一个公司，就完全一个社会的大包裹的开放品牌，我们可以向用户开放，向行业开放，向快递公司开放、向快运公司开放。中小业主，一些仓储公司，也可以加盟进来。我们只把2100的大包裹做透，我想这个市场就无限大的。”
圆通速递的重磅快递服务产品“承诺达”即将上线；“圆通云平台”已投入运营，将增强公司的云计算和大数据能力；承诺在2020年进入快递行业的全球五强，而不仅仅是中国快递第一股。
从偶然到必然的过渡，显示的则是王卫对于企业的理解：市场根本不相信成功的偶然性，一切的成功都来自于必然。
未来10年，中国快递业可能会发生天翻地覆的变化，但必须重视技术的力量、数据的力量、整合的力量。
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