对于后续增持计划，菜鸟供应链表示后续行使此前签署的购股权协议，可能导致所持申通快递股份进一步增加。此前，阿里与德殷投资、陈德军、陈小英签署补充协议，购股权延期三年至2025年底。
在优化路由方面，申通每月投入1000万元用户增加直发线路，全网揽签时效缩至44小时。在产能升级方面，继续实施三年百亿计划，全年完成37个产能提升项目。
“只有对自己不将就，你才会变得更优秀……”在刚刚过去的申通快递浙江大区第一季度总结大会上，优秀片管代表张垒如是说。张垒，浙江杭州萧山区域片管，2022年2月加入申通。接手片区后...
淄博烧烤的火爆，让快递也感受到了热情，看到人头攒动的大街小巷里，快递小哥在人流中翻腾穿梭，申通淄博博山网点老板杨松有些哭笑不得。他未曾想到淄博会火的一塌糊涂，火到每天派件都要...
身为申通快递江苏灌云公司车队队长的他，平时还负责管理工作，每天工作很忙，但还是积极配合县红十字会签订再动员同意书、采血进行高分辨配型、到市、县医院体检、复检，平时加强体育锻炼...
5月19日，申通快递杭州转运中心分布式光伏项目顺利并网发电，标志着申通快递首个兆瓦级光伏发电项目成功建成落地，也向着绿色快递智能化设备节能降耗又迈进了一大步。
从4月份数据来看，无论是业务量增速还是营收增速，申通继续领跑，尤其是业务量增速高达69%，与韵达的距离拉近到了1.16亿票，“三年投百亿”产能提升计划效果明显，拒绝躺平的申通带给行业更多看点。
产能一度是申通发展的核心瓶颈，近几年随着每年数十亿元的投入，新转运中心不断投产，已逐步打通产能大动脉。如何进一步用好这些斥巨资建成的核心资产成为当务之急，标准化现场管理就是关键一招。
亿豹网获悉，未来3年申通的目标是，致力于打造中国质效领先的经济型快递。实现这一目标的唯一途径，就是通过产能爬坡，持续降本提升价格竞争力，带来更多单量，形成正向循环。
大学毕业的贺鹏飞返乡创业，成为申通快递山西右玉县公司负责人。分拣、派送、揽收、客服“一肩挑”，贺鹏飞把面积30平方米日处理100件的小门店发展成了面积2000平方米日处理近1万件的网点。
5月8日，申通快递在上海顺利召开以“在一起，了不起”为主题的首届客户开放日，近百家头部商家齐聚。申通快递王文彬总裁在活动中透露，未来申通快递将聚焦建设“六大能力”，持续助力商家高质量增长。
27日，马聪作为吉林省“五一劳动奖章”获得者出席了表彰大会。在长春领奖结束就马不停蹄往回赶，丝毫不耽误当天的工作。“这么多年来，我从来没有因为个人原因耽误过工作。领奖也不例外。”他笑着说。
除了在场地方面的投入，申通快递持续打造“质效领先”的数智化物流运营体系，累计拥有交叉带自动化分拣设备190套。自主研发的高速交叉带使小件的分拣效率提升30%以上。
