派费不断下滑的背景下，不少网点老板主动转型，不少人选择做起了云仓。
电商行业的内卷，有过之而无不及。库存积压风险高、发货效率不足、仓储成本难以控制……这些问题直接影响着中小商家的资金周转和用户体验。
快递云仓，以发货价格低、揽件及时率高、库内操作费较低的优势，正好解决了商家痛点。
亿豹网发现，但随着云仓的遍地开花，价格同样卷到微利甚至亏损，由此导致云仓的风险系数也不断增高。对于网点老板们来说，云仓还是一门好生意吗？
快递企业的天然优势
“家人们看过来，这是我们云南高原刚挖出来的新鲜土豆。现在下单，今天全部打包发走。”在圆通云南晋宁云仓的直播间里，主播正卖力地吆喝着。这样的场景，如今在云南各地的圆通网点已成为常态。
“我们实现了直播、打包、发货的无缝衔接，客户下单后最快2小时就能发出。”晋宁网点负责人王继红介绍，网点投入了20多辆运输车、1000㎡的场地打造云仓，组建了一支60余人组成的专业服务团队，其中的直播团队就有15名工作人员。
目前，该云仓日均发货约1万单，主要发运当地的花苗、土豆、荷兰豆、红薯等农产品。“我们的直播团队就驻扎在云仓，通过‘直播—发货’模式，我们分公司的发货量稳居当地第一。”王继红说。
通过较低的仓储费与快递费，云仓获得了不少商家的青睐。尤其是对日均发单量较高，订单类型以爆品为主的商品，云仓的性价比优势明显。但对于包装要求高，且日均发单量不多的商家，云仓的优势就不会那么突出了。
亿豹网了解到，正是在这样的机遇下，圆通在云南全省已有晋宁、宣威、盈江、易门、西双版纳、泸水等20多家网点铺设云仓，并组建专业直播团队。
目前，这些云仓累计日均处理快递超10万票件，形成了从仓储、分拣到打包发货的完整供应链，在实现业务增长的同时，有效助力云南农产品走出大山。
中小商家的订单量波动大，很容易在淡季时出现过分投入的情况，造成资源浪费；或者在旺季时投入不足，导致无法出货，造成客户流失。
快递企业做云仓，有着天然的优势。在不少快递企业的转运中心内，楼上的云仓甚至直接链接楼下的分拣中心，货物打包完毕就能送上环绕的皮带机，省去物流前置环节。转运中心分拣线启动之时，就是云仓发货的黄金时刻，这种零距离衔接让物流效率达到极致。
库房与资金风险大
“客户最大的好评就是省心”，不少云仓负责人表示，货和订单交给我们后，库存、漏发等问题都不用他们操心，可以安心当甩手掌柜。在这一模式下，客户更省心、网点提效能，而转运中心则高效利用场地资源，实现多方共赢。
但对云仓经营者来说，这样看似完美的商业模式，就没有任何风险吗？很显然是不可能的。
“最大的问题就是库房的稳定性”，一家在天津转型做云仓的原快递网点负责人表示，现在很多库房的租期不稳定，有一些属于临时建筑，我们原来在北京，曾经2年内搬了3次家，所有的设备与货架需要重新搭建，一折腾几乎就没了利润。
亿豹网获悉，此外，云仓的内卷同样严重。尤其在义乌、潮汕、莞深等产粮区，在价格十分透明的情况下，云仓之间的价格战依然激烈。为争夺客户，有的免费入驻，有的免操作费，甚至还有云仓免费发货，一些资金实力不强的云仓面临考验。
对于云仓来说，客户就是上帝。然而，一些客户长期拖欠发货费，每天发货量非常庞大，几万甚至十几万单，云仓为了留住客户，不惜为其垫付资金，因此面临巨大资金风险。
近几年来，客户拖欠运费的现象屡见不鲜，甚至一些大的客户套用多个马甲，在多个云仓发货，并借此压低发货费用。由于一些客户以电商平台为掩护，很多跑路的商家，云仓连他们的真实地址也无法找到。
在本轮反内卷的号召下，快递费普遍上涨，很多云仓的优势丢失，云仓行业也将迎来新一轮洗牌。如何降低运营成本，抵御外在风险，成为云仓创业者面临的普遍课题。
