万科&美的 5800亿市值的两大巨头在物流领域握手

来源:运联智库 作者:杨宏远 2022-09-28 13:38 分享到

没想到这一次美的与万科玩这么大!


9月16日,美的集团(51.510, -0.17, -0.33%)与万科集团签署了战略合作框架协议,双方将在智能家居、楼宇科技、物流仓储、长租公寓、物业管理、EPC代建等多个领域开展全面深入的合作。美的集团董事长兼总裁方洪波与万科集团董事会主席郁亮,都参加了此次签约仪式。


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今年7月份,运联智库获得了一些内部消息:安得智联总裁梁鹏飞即将与万纬物流的负责人见面,约谈合作的相关事项。根据双方合作的时间轴来推算,当时,梁鹏飞是跟随方洪波参加了这场会面;而万科集团高级副总裁兼万纬物流董事长张旭,应该也跟随郁亮参加了会面。


双方的合作能谈得这么快,合作范围又如此之广,足以说明两者业务之间有着极大的互补性,以及两个团队之间足够投契。


其他业务板块暂且不提,我们要关注的是,家电和房地产业务方面,两家龙头企业将在物流领域展开哪些合作?又会有哪些作为?


双方如何基于物流展开合作?

盘活仓储存量是重中之重


之所以可以笃定美的与万科将要在物流领域展开合作,不仅是运联智库基于内部消息判断,更多地是由于物流板块对于这两个集团来说,都足够重要。


曾经,郁亮作为万科董事会主席第一次亮相时就表示,“万科未来10年的业务版图中,除了传统的住宅开发之外,万科未来有机会做得很大。(可能)成为行业内数一数二的优势业务领域,一个是商业地产,另一个就是物流地产。”


而对于美的来说,安得智联不仅是供应链的承接者,更是其一体化供应链升级过程中的重要帮手,助力其整体运作效率的提升。到目前为止,安得智联依然承载了美的集团一年近3000亿元规模订单的仓储、配送、送装一体等服务。在运联智库发布的《2021中国合同物流100强》榜单中,安得智联位列第7位。


关于安得智联与万纬物流的合作方向,9月16日的公告中并没有提到太多,仅仅提到,根据战略合作协议,双方将发挥各自专业领域的技术、品牌、资源、客户等优势,促进资源共享、互利互惠,构建稳固、可持续的战略合作伙伴关系,在智能家居、楼宇科技、物流仓储、长租公寓、物业管理、EPC代建等多个领域开展全面深入的合作。


站在物流视角来看,二者合作的落脚点,主要还是凭借商流优势盘活仓储存量。


万纬物流目前的核心业务,主要是高标仓储与冷链物流。其中,高标仓储业务在国内核心物流节点城市已形成全国性高标仓储网络。根据万科2021年年报显示,截至2021年末,万纬物流在全国 46 个城市运营管理 152 个仓储项目,可租赁建筑面积 1136 万平方米;其中高标库 125 个,可租赁建筑面积 998 万平方米。


而安得智联的“一盘货”布局,正是要基于强大的仓网底盘能力做支撑。目前,安得智联已经在全国建设了多级仓网布局,包括全国138个省市级中心仓,以及475个区县级前置仓(规划2022年底开通1000个前置仓)。安得智联外部企业的发展,使得他们需要更多优质的高标仓储资源。


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安得智联智慧仓储科技中心


安得智联的仓网布局与万纬物流的仓储资源有着极大的互补性。万纬物流也能够得以借助安得智联掌握的商流与物流优势,盘活仓储存量。


此外,安得智联与万纬物流还可以在智慧物流领域展开合作。


目前,万纬物流已经在“智慧园区”方面有所进展,未来还将会在园区安全管理、交通管理、能效管理等方面进一步提升,以解决仓库实际痛点为出发点,最终实现仓库智能化、数据可视化、园区智能化来推进实际业务发展。


这一举措同样与安得智联不谋而合。安得智联作为美的产业数字化版图中的重要一员,一直以来都积极拥抱数智化“浪潮”,其已实现了“全链路、端到端”的数智化,形成了极强的核心运营能力和产品经营能力。


两巨头跨行业握手,

企业基因的契合起到了重要推动作用


业务的互补自然是两家企业能够走到一起的前提,但企业基因上的相似,才是双方能够有效达成合作的基础。


9月16日,双方战略合作的消息发布后,就有人开始挖掘两大集团间的相似性。其中不少人都提到,方洪波与郁亮都喜欢运动,而且两人都是出身名校。除了两位集团老大之间的“惺惺相惜”,美的与万科的职业经理人制度都非常成熟,管理理念也很相似。


同样,万纬与安得智联这两家企业也有相当多的共同点,尤其是在“基因改造”上。


当下,两家企业都要思考如何成功地脱离“母体”,成为一家市场化的物流企业。


安得智联陪伴美的走过了线下“渠道为王”的时代,也走过了快速发展的电商时代,又步入百花齐放的“全渠道”时代。目前,其正在经历从企业物流转型成物流企业的关键时期。此前,梁鹏飞在美的集团于6月9日举办的“数字美的2025”战略发布会时提到,2021年安得智联的外部业务占比超五成。这个数字在明年有望超过60%;到2025年,预计会突破80%。


而万纬则更为彻底。刚刚进入物流行业时,万纬是一位实打实的“外来户”,从地产跨界到物流,在新的领域从零开始创业。行业公开资料显示,万纬的仓储面积规模排名前列,通过七年时间的发展,其已进入了行业第一梯队。同时,万纬也是行业规模前十企业中唯一一家由房企转型布局的国内企业。


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物流行业内,转型和跨界总是时有发生。而伴随着企业的转型和跨界动作,我们总是会听到一个词:企业基因。


企业物流走向物流企业后,会搭平台、建生态,考虑如何放大自有物流网络的价值。因此,经营观念也要经历一个从成本概念,向平台概念转型的过程。


安得智联与万纬物流都在经历这个阶段,而在这个过程中找到志同道合的合作伙伴,自然是庆幸之事。


作为两家绝对头部的企业,彼此所渴望的正是一场势均力敌的“兄弟之盟”。


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