极兔100%控股百世,两网融合面临哪些考验?

来源:亿豹网 2021-12-10 17:37 分享到

收购百世快递后,极兔正在以动若脱兔的速度全面推进。


12月10日,企查查APP显示,百世快递运营主体杭州百世网络技术有限公司发生工商变更,原股东退出股东行列,新增唯一股东为极兔速递有限公司,持股100%,极兔执行总裁樊苏州担任法人代表。


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日前,这一收购交易已通过市场监管部门反垄断审查。与此同时,极兔与百世快递并网融合紧锣密鼓展开。


亿豹网得到的一张截图内容显示,极兔期望原极兔与百世加盟商都能继续在网络中成长。如果要做出选择,考量因素将包括业务量大小、运营操作能力和客户服务水平等方面。


双11结束之后,极兔就对两网融合工作进行全面规划。在12月3日国家邮政局召开的快递企业座谈会上,樊苏州也表示:“未来重点工作是整合极兔和百世两张网,在此基础上推动价格合理回归。”


经过了充分的调研后,极兔认为两家网点融合时可能会出现以下四种情形:包括在协商后,双方进行区域拆分,分别成为各自区域内唯一加盟商;在协商后,其中一方解约退出,另一方成为区域内唯一加盟商;在协商后,双方合股成立合资公司,成为区域内唯一加盟商;双方加盟商都退出,代理区寻找新加盟商。


接下来,对于完成融合的区域,即一个地理区域有且只有一个加盟商,自然能开展极兔与百世所有平台的业务。而一个地理区域若有超过一个加盟商,尚未完成融合,则保持原有平台业务不变。


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亿豹网发现,为保持网络稳定,对于加盟商的各种情况,极兔做出了提前预判。由于各地市场情况不一,百世与极兔两张网,包括分拨中心在内,不少地方可能还要独立运营一段时间。但对于很多本身就同时加盟两张网络的加盟商来说,融合成一张网就水到渠成,也不存在技术难题。


快递网络融合涉及到网点、快递员、客户、场地等多重因素,尤其是加盟网络,短时间内很难一蹴而就,这背后考验着极兔团队的管理艺术。


亿豹网了解到,包括百世加盟商在内,很多仍处于观望阶段。他们更在乎的是,出台切实可行的现金退出方案,旺季的相关补贴与派费如数到账,这对他们而言才有安全感和保障。


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回到市场层面,国家邮政局提出:“要旗帜鲜明反对 ‘内卷’,防范不正当竞争,反对损害行业利益、损害员工利益的行为。要旗帜鲜明维护市场秩序,严肃查处违规行为,不断净化健康有序的发展环境。”


行业价格战趋缓的背景下,两网融合如何达到1+1>2的效果,将决定着未来极兔的竞争格局。樊苏州在座谈会上也表态,积极推动价格合理回归。


没有价格优势,如何实现快速增长,将成为极兔接下来的市场工作重点。快递是典型的规模经济行业,又是完全竞争市场,当业务量达到一定程度后,盈利将是早晚的事情。


进军高端市场、定增储备战粮、布局试水新业务,各大快递最近动作频频。行业的混战还在继续,明年的竞争格局如何,一切都未完待续。


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